为了认真贯彻落实校党委关于我校在职研究生教育“适度规模，加强管理，提高质量，打造品牌”的指导思想，今年开学伊始，研究生部按照主管校领导郭学德副校长关于进一步加强在职研究生制度化、规范化、精细化管理的指示精神，认真研究，反复论证，健全制度，采取新的管理举措，取得了较好成效。

      一、强化管理采取新举措

      近年来，我校在职研究生教育在加强制度化、规范化、精细化管理、不断提高教育质量方面，做了大量富有成效的开创性工作，管理水平和教育质量不断提高。去年，在校党委和校在职研究生领导小组的领导下，重新制定了我校《领导干部在职研究生管理规定》。今年年初，根据主管校领导的指示精神，研究生部又把加强课堂教学秩序管理、提高课堂到课率和加强考场秩序管理、严肃考风考纪作为2010年管理工作的重点。为了进一步提高课堂到课率，保持良好的课堂教学秩序，研究生部多次召开部务会议、导师组长会议和班主任会议，认真研究，充分讨论，多方征求意见，全面了解班级学员管理情况，在深入调查研究的基础上，先后制定了具有操作性的学员课堂听课座签管理制度、《学员到课率考核暂行办法》和《优秀学员评选暂行办法》。

学员课堂听课座签管理制度要求各专业班班主任除了对学员听课继续进行签到外，要求学员按指定座签标示有序就坐。这一管理制度克服和减少了过去学员无序就座、签到之后早退、无故旷课等现象。《学员到课率考核暂行办法》规定，每学期学员平均到课率高于65%以上或低于55%以下的专业班，按照百分点数的多少对该专业班班主任进行奖惩；对累计3次集中平均到课率低于50％的，解除对该专业班班主任的聘任；对每学年学员平均到课率达70％以上的专业班班主任，确定为优秀班主任，予以表彰。《优秀学员评选暂行办法》规定，从我校在职研究生班第一、二学年在读的学员中，每学年按照10%的比例评选一次，选出政治思想觉悟高、成绩优秀、到课率高的“优秀学员”，由研究生部发文予以通报表彰，并颁发荣誉证书，获奖情况通报其工作单位并载入本人学籍档案。

      二、狠抓落实取得新成效

      制度化和规范化管理，重在落实，贵在实效。学员座签管理制度、《学员到课率考核暂行办法》和《优秀学员评选暂行办法》颁布实行后，各班班主任及时组织学员认真学习讨论《办法》细则，严格实行学员座签管理制度，亲自考勤，坚持跟班听课，充分发挥班委和各组组长的模范带头作用，并采取有效措施，运用手机短信和电话督促学员到校听课，显著地提高了学员到课率，改善了课堂听课秩序。郭学德副校长和研究生部主任盖括等亲自带领考核组，到各班上课教室巡视，清点到课人数，督促检查《学员到课率考核暂行办法》的实施。通过学员座签管理制度和两个《办法》的实施，学员的学习积极性和班级集体荣誉感极大增强，听课迟到、早退、随意走动等课堂不良现象大大减少，整体到课率显著提高。据统计，2008级在职研究生班2010年春季第一次集中学习学员平均到课率达69%，其中相当一部分班的到课率达70%以上，最高达到78%；2009级在职研究生班2010年春季集中学习学员平均到课率达66%，最高达到75%。

      由于学员座签听课管理制度和两个管理《办法》坚持制度化、规范化、精细化的管理理念，始终以提高管理水平和教育质量为目标，并且具有较强的可操作性，从而显著提高了学员到课率，优化了课堂教学环境，改善了课堂教学秩序，促进了我校在职研究生管理水平和教育质量的提高。